近年来，医药行业掀起了一股资本运营的浪潮，私募融资、海外上市、并购重组等资本故事不断上演。耳熟能详之际，我们不禁会问，这些资本故事到底给医药行业带来了什么？医药企业能否在这些故事中成为永久的主角。

　　回答这些问题之前，我们先来看一看医药企业的成长逻辑：

　　从医药企业的发展历程来看，其经营活动大概经历了产品经营和资本经营两个阶段：在企业经营的初期，所生产的药品是否满足临床的需求和药品质量是否过硬决定了企业的生死存亡，企业经营的核心命题是产品。这段时期，企业要么凭借市场策划，要么依靠广告轰炸，要么是产品开发等等，于是，市场上涌现出了扬子江、天士力、恒瑞、哈药等大批具有特色的医药企业。这些企业的成功基本都是围绕“产品的供研产销”来进行的，此阶段被称为医药企业的产品经营阶段。

　　随着企业的发展壮大，如何构建一条资本吞吐的通道？如何进行资源配置？如何拉动公司的结构重组？这些都成为医药企业在前进过程中必须直面的重要问题。这些问题的思考和解决，就是资本经营的重要内容。

　　明晰了这个逻辑，开篇的资本故事我们就很容易理解。原来，随着产业的发展和资本市场的升温，资本已经在悄然改变着国内医药产业的格局。同时，医药企业也面临着从产品经营过渡到资本经营的重要时机。

　　那么，医药企业该如何把握机遇，有效地开展资本经营活动，推动企业持续健康成长呢？我们可以从几个方面考虑：